לא יאמן כמה השפה משפיעה על היכולת לקבל החלטות עסקיות מהותיות אתמול השתתפנו בדיון בנושא בחירה ורכישת מערכת ERP אצל לקוח שאנו מלווים עם המנכ"ל/בעלים, סמנכ"ל הכספים ויועץ מקצועי חיצוני לנושא. סמנכ"ל הכספים פותח את הדיון "הגענו לשלב בו אנחנו צריכים לעלות מדרגה, להטמיע נהלים ותהליכי עבודה סגורים, לכווץ את מרחב הבחירה וקבלת ההחלטות של …
״אני לא יודע מה קורה לי כאילו אני כבר לא מכיר את עצמי״ כך הוא פתח את הפגישה השבועית שלנו מנכ״ל של חברה שאנחנו מלווים עסקית כבר תקופה. ״אני מרגיש שכבר לא בא להחזיק בדמות ובתדמית שהייתי בה עד עכשיו.״ מזדהים קצת, נשמע לכם מוכר? דווקא עכשיו בתקופה הנוכחית הרבה הרגלים, התניות ואוטומטים שהיו טבועים …
דווקא עכשיו בהירות – חשובה עוד יותר. שבוע שעבר היינו בפגישה אצל לקוחות שלנו. הם עובדים יחדיו כבר תקופה הוא מנכ"ל ובעלים השני סמנכ"ל תפעול בתפקיד ניהולי ראשון. הם חברים גם אחרי שעות העבודה כולל טיולי סופ"ש ומדברים באופן שוטף במהלך היום בעיני עבודה לכאורה מסונכרנים על הכול. אמממהההה ביקשו שנגיע לפגישה עם שניהם, הכותרת …
הצלחתו של העסק תלויה במידה רבה בהון האנושי שכן מצבור הידע המיומנות והכישרון שיש לעובד/מנהל, מעלים את התפוקה ושוויו של העסק. המפגש עם ההון האנושי מתחיל כבר בשלב הראשוני של גיוס המועמד/ת הראוי ביותר לתפקיד.
לאחר שהבנו (במאמר "העולמות שמרכיבים את העסק שלנו") שהעסק בנוי מהעולם החיצוני (עסקי) ומהעולם הפנימי (ההון האנושי)למדנו לזהות (במאמר "בחן את העסק שלך ובדוק האם הפוטנציאל העסקי ממומש או לא") את המקומות החוסמים אותנו…
אנו מנהלים חברה לאורך שנים, החברה עובדת ואף מרוויחה אבל מספר נושאים גורמים לנו להבין שהפוטנציאל אינו ממומש עד הסוף.במאמר זה נסקור בתמציתיות את הנושאים העיקריים:אין גידול בהכנסות – מול עובדות ומספרים לא…
זה לא סוד שמאחורי חברה מצליחה נמצאים עובדים ומנהלים מצליחים.העסק שלנו בנוי משני עולמות מרכזיים, שקשורים זה בזה באופן מוחלט ומייצרים תמונה שלמה. בואו נבחן זאת לרגע… נניח שיש לנו מוצר או שרות מצוין ובשוק יש ביקוש,…
